Свяжитесь с нами
Telegram
WhatsApp

Полный консалтинг для вашего бизнеса в Корее

Как проверить корейского партнёра: чек-лист due diligence для иностранного бизнеса

Сотрудничество с корейской компанией может быть выгодным, но скрытые риски партнёра способны сорвать проект. Рассказываем, как иностранному бизнесу провести due diligence в Корее и заранее выявить финансовые, юридические и репутационные угрозы.
Выход на рынок Южной Кореи или запуск совместного проекта требуют тщательной проверки партнёра. Корейский бизнес-ландшафт развит, но непрозрачность отдельных процессов и культурные особенности делают due diligence обязательным этапом для иностранных компаний.

Правильно построенная проверка помогает избежать сотрудничества с ненадёжным поставщиком, финансово нестабильной фирмой или компанией, вовлечённой в судебные споры.

чек-лист, который поможет оценить риски до подписания контракта и защитить интересы вашего бизнеса

Полный консалтинг для вашего бизнеса в Корее

1. Финансовая устойчивость: отчётность и долговая нагрузка

Первое, что нужно проверить — финансовые документы корейской компании. В Корее доступна официальная отчётность, из которой можно узнать:

  • уровень выручки и прибыли,

  • обязательства перед кредиторами,

  • динамику развития,

  • достаточность капитала.

Если показатели резко падают или компания несёт высокий долг, работать с ней рискованно. Для иностранного бизнеса в Корее важно не только понимать текущие цифры, но и видеть их в динамике.

2. Судебные дела и споры: что можно узнать из открытых источников

Наличие судебных процессов — важный индикатор того, как компания ведёт бизнес в Корее. Судебные дела могут касаться:

  • нарушений условий контрактов,
  • долговых обязательств,
  • трудовых споров,
  • жалоб со стороны клиентов или поставщиков.

Иногда информация о спорах появляется в открытых публикациях — в СМИ, профессиональных обзорах или в отдельных судебных решениях, которые размещают корейские суды. Если вы находите несколько упоминаний о процессах с участием компании, особенно однотипных, это сигнал обратить внимание на её надёжность.

3. Юридический статус и полномочия представителей

Корейские компании могут иметь сложную структуру собственности. Нужно убедиться, что:

  • компания официально зарегистрирована,

  • директор и представители действительно имеют право подписывать договор,

  • юридический адрес и виды деятельности актуальны.

Некоторые организации используют номинальных директоров — это риск, который должен быть выявлен на этапе due diligence. Иностранные компании часто соглашаются на договоры, где корейская сторона может расторгнуть сотрудничество по короткому уведомлению, а иностранному партнёру требуется выдерживать длительный срок.

Это создаёт дисбаланс: компания рискует остаться без партнёра в самый неподходящий момент.
Полный консалтинг для вашего бизнеса в Корее

4. Репутационные риски: отзывы, партнёрства, присутствие в медиа

Бизнес в Корее активно обсуждается в профессиональных сообществах, отраслевых группах и на специализированных платформах. Изучение репутации включает:

  • проверку отзывов клиентов и сотрудников,

  • анализ упоминаний в корейских СМИ,

  • участие в отраслевых ассоциациях,

  • наличие сертификаций.

Если о компании мало информации или упоминания негативные, важно понимать причины.

5. Проверка лицензий и разрешений

Многие сферы в Корее регулируются: торговля, логистика, медицина, образование, производство оборудования. Подтверждение лицензий обязательно, если:

  • компания продаёт специализированную продукцию,
  • оказывает услуги, требующие аккредитации,
  • сотрудничает с госорганами.

Отсутствие лицензий может стать основанием для штрафов и расторжения договора.
Полный консалтинг для вашего бизнеса в Корее

в южной корее без сложностей?
Оставьте заявку, и мы поможем запустить ваш проект, решить бюрократические вопросы и найти надёжных партнёров.
Готовы открыть бизнес

Примите взвешенное решение с поддержкой локальных консультантов

Подробнее — на сайте siberiaconsult.ru
Выбор корейского партнёра — стратегический шаг, от которого зависит скорость выхода на рынок и устойчивость бизнеса. Ошибка на старте может обойтись дорого, поэтому важно понимать, какие факторы проверять в первую очередь и как учитывать локальный контекст.

Команда Siberia Consulting помогает иностранным компаниям ориентироваться в корейской деловой среде: делимся пониманием рынка, особенностей работы компаний и актуальных требований. Подскажем, что важно учесть именно вашему проекту, прежде чем переходить к соглашениям.

Если вы рассматриваете сотрудничество с корейской стороной и хотите оценить риски — свяжитесь с нами:

Возможно, вам будут также интересны статьи